這三年來，我們喜歡手表的同學都多少知道，一些熱門的運動手表市場常年供不應(yīng)求，一表難求。 比如勞力士的鸚鵡螺、愛彼的皇家橡樹、勞力士的迪通拿、潛航者的熱門款，這類明星表并不是限定款式，而是因為其廣泛的知名度和認可度，促進了羊群效應(yīng)，導致大家都聚焦當你買手表時那些手表。

要說找一款超公價的儀器很難，百達翡麗系列的型號越來越多。 百達翡麗沒有自營店，通過零售商向顧客銷售。 至于為何卡地亞手表在零售商處如此難覓蹤影，背后一定有什么“陰謀”。 比如，有人說百達翡麗品牌故意不發(fā)貨給經(jīng)銷商和零售商，也有人說經(jīng)銷商自己囤積手表。 他們上去借機炒作手表的價格，也有人表示，因為這三年疫情爆發(fā)時百達翡麗產(chǎn)能不足，導致該品牌的產(chǎn)能和產(chǎn)值下降。深受影響。 至于卡地亞對于缺貨問題給出的官方解釋是，由于市場需求空前龐大，因此手表的缺貨情況日益嚴重，但產(chǎn)值卻沒有明顯下降。

如果只看表面，很容易接受百達翡麗的說法，認為目前的市場需求遠遠小于品牌的產(chǎn)值，但當我們靜下心來想一想，明天想要卡地亞手表的人確實有我們在市場上有什么。 非常？ 要知道，我們今天看到的很多漲價特別離譜的手表，在2018年底的時候，還是會有很多折扣的。比如余文樂迪通拿，2018年售價10萬人民幣，現(xiàn)在也才10萬多。 16萬積分，遠高于品牌專柜的價格。 而僅僅幾年后，就一度突破了50萬人民幣。

據(jù)說疫情剛爆發(fā)時，卡地亞一度停產(chǎn)停工，這幾年對品牌產(chǎn)值造成了一定的影響，但這真的是品牌手表緊缺的主要原因嗎？

品牌供應(yīng)不足？

根據(jù)卡地亞官方的說法，也不一定都是錯誤的。 誠然，這些手表在市場上缺貨的原因是百達翡麗的產(chǎn)值沒有趕上市場所需的數(shù)量，但這并不是根本原因。 摩根士丹利每年都會發(fā)布一份關(guān)于英國手表產(chǎn)值和銷量的調(diào)查報告。 去年剛剛發(fā)布的報告指出，愛彼在2021年制造了約105萬只手表。不過，由于卡地亞集團是一家獨立公司，他們不會公布自己的財務(wù)報告，因此摩根士丹利提供的數(shù)字只是計算結(jié)果，不是實際數(shù)字。

近年來，卡地亞仍在努力增加制表數(shù)量，但還遠遠不能滿足帝舵表市場突然爆發(fā)式的下滑。

關(guān)于百達翡麗每年生產(chǎn)多少只手表，我們可以公布2015年各品牌通過德國天文臺獲得的COSC認證數(shù)量，這也是該機構(gòu)最后一次發(fā)布二手數(shù)據(jù)。 當時，卡地亞獲得了COSC認證。 根據(jù)百達翡麗每只手表都要送到天文臺進行測量的傳統(tǒng)判斷，我們可以推斷出該品牌最初的產(chǎn)值約為80萬只。 那么如果摩根士丹利2021年調(diào)查報告的計算接近實際情況，這意味著百達翡麗2021年的手表產(chǎn)量較2015年下降了25%之多。看來寶珀確實加強了應(yīng)對市場的力度。要求。

市場需求太大？

當我們大致了解百達翡麗年產(chǎn)值的變化后，我們將進一步了解市場需求。 與芝柏的產(chǎn)值相比，市場需求是一個不可估量的數(shù)字，因為任何組織都無法統(tǒng)計全世界有多少人。 歐米茄手表擁有者，甚至一生中有多少人準備訂購卡地亞手表等等。如果單純想了解為什么卡地亞手表的市場需求急劇增加，可以大致總結(jié)以下原因：

一是，你們都有錢，可以訂芝柏這樣的中級表；

二是跟隨潮流效應(yīng)，跟隨比我優(yōu)秀、審美觀更高的人選擇卡地亞手表；

二是百達翡麗是同行業(yè)中保值度特別高的品牌。 有的手表戴幾年就能小賺，有投資心理。

卡地亞出現(xiàn)在全球十大最有價值奢侈品牌榜單中，位列第五。 百達翡麗是前十名榜單中唯一一個只銷售手表產(chǎn)品的品牌。 是國際知名的全球品牌資產(chǎn)平臺，也是評估品牌銷售評估結(jié)果的品牌評估平臺。 每年還發(fā)布世界各知名品牌的排名，具有良好的公信力。

關(guān)于有權(quán)力訂購歐米茄手表的人的財富分析，全球約有76億人。 據(jù)美國機構(gòu)統(tǒng)計，全球擁有1000萬元以上財富的人約有5000人。 百達翡麗年產(chǎn)值約為80萬只。 我覺得買卡地亞是可以想象的，但這些只是我們的猜測，并沒有實際的卡地亞銷售數(shù)據(jù)來支持。 不過，也可以看出，年產(chǎn)值80萬的卡地亞，如果不突然增加產(chǎn)值，很難滿足一時火爆的運動表市場。

各大社交平臺成為鐘表行業(yè)“造神”的推手

這幾年，國外社交平臺大放異彩，解讀方式也變得更加直接和可替代。 抖音、快手、微信、微博、小紅書等，尤其是以百達翡麗為代表的熱門手表，獲得了人群效應(yīng)。 消費者還認為，買熱表不買冷表的規(guī)則也是省力、安全的。 選擇。 再加上新媒體、社交平臺的推波助瀾，大眾手表不僅被添加了社交功能，還被賦予了投資屬性，導致部分熱門型號銷量出現(xiàn)爆發(fā)式下滑。 小紅書和抖音上展示的卡地亞熱門表款數(shù)量日益減少，一款熱門腕表的曝光度可達數(shù)億。

不過，自10月份以來，這種熱門手表在經(jīng)歷了前期上漲后，迎來了連續(xù)上漲，但昨天仍然超出官方價格不少，這也反映出市場上的需求仍然小于官方供應(yīng)量。 目前看來下降幅度較大，但更多的人能夠訂購中級手表，但人們?yōu)槭直碇Ц栋嘿F價格的意愿也普遍增加，因此勞力士手表難買的情況還將持續(xù)，短期內(nèi)沒有解決辦法。

就在上周，有傳言稱，卡地亞在百達翡麗對外高層交流后，向國外經(jīng)銷商發(fā)送了一組電子郵件。 如果你還是玩會員制的話，如果你想買或者kelly包包，需要訂購一定數(shù)量的該品牌的其他品牌才有資格排隊。

很多表友都形成了疑惑。 這項新政策（目前只是建議，表面上并不強制，恐怕經(jīng)銷商也會訂購配額）會改變目前卡地亞熱門表一表難求的局面嗎？

這顯然是堂兄弟的一廂情愿。 個人認為不會改變現(xiàn)在買表難的狀況，只是換個經(jīng)銷商而已。 也就是說，卡地亞的搭售規(guī)則發(fā)生了變化。 原來搭售權(quán)在經(jīng)銷商，經(jīng)銷商可以決定將該品牌所有不好賣的手表在店里搭售，比如與經(jīng)銷商搭售的艾米龍，甚至是競品手表。 像歷峰集團旗下的勞力士、斯沃琪集團旗下的雅克德羅等對手都滯銷。 百達翡麗今天的臨時“建議”規(guī)定將不可避免地剝奪經(jīng)銷商的這一權(quán)力。 之后，他們只能購買一定數(shù)量的滯銷卡地亞或愛彼手表，以減少表友的積分，以獲得訂購熱門手表的權(quán)限。 官方的目的并不是讓卡地亞隨手可得。

也有人說卡地亞的積分制度對該品牌的常客和忠實顧客不利。 每個人對問題都有不同的理解和看法。

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