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聯(lián)盟2016年的核心和發(fā)展方向是怎樣的?

   2023-08-09 網(wǎng)絡(luò)整理0092600
核心提示:2015年大家知道,聯(lián)盟重點(diǎn)推的產(chǎn)品就是鵲橋互動(dòng)招商以及淘寶達(dá)人。而淘寶達(dá)人,則會(huì)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化需求和商家自身的硬推廣實(shí)力會(huì)要求有所提高。3、可能會(huì)把現(xiàn)有的流量更大化利用,比如前面提到的分享賺也好,淘寶達(dá)人也好,其實(shí)都是這類淘客不錯(cuò)的轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)戰(zhàn)渠道,但是目前前倆者一些機(jī)制上收入還及不上他們現(xiàn)有收入,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)在前2者下一個(gè)更賺錢的版本出來。

首先首先要提到的自然是聯(lián)盟的新政以及后續(xù)的發(fā)展方向。 雙十二之前,我參加了聯(lián)盟的淘客會(huì)議,然后與相關(guān)負(fù)責(zé)人小二進(jìn)行了深入的交流和溝通。 通過會(huì)議和隨后的交流,了解了2016年聯(lián)盟的核心和發(fā)展方向。

官方動(dòng)向早知道

大家知道,2015年,聯(lián)盟重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品是鵲橋互動(dòng)商戶和天貓達(dá)人。 雙十二前后推出的紅包促銷活動(dòng),也給天貓雙十一帶來了一波特別大的流量。 同時(shí)也幫助天貓節(jié)省了大量資金,也讓聯(lián)盟享受到了巨大的好處。 至于聯(lián)盟推出的“分享賺”產(chǎn)品,如果能理解這個(gè)產(chǎn)品的話,店鋪賺取的利潤遠(yuǎn)不是流量或者銷量那么簡單。 事實(shí)上,除了分享和賺錢之外,聯(lián)盟在人才、社區(qū)、精細(xì)化方面也有很多意見。 據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2016年,聯(lián)盟將繼續(xù)加大天貓人才和品類細(xì)分的推廣力度。 也就是說,未來一年將形成更多的天貓人才,這些人才將同時(shí)協(xié)助門店在天貓以外的外部流量渠道(如新浪微博)進(jìn)行推廣。 在接下來的六個(gè)月到一年內(nèi),聯(lián)盟的很多行動(dòng)都指向兩個(gè)方向。 一是讓用戶的精細(xì)化需求得到更多滿足,二是讓用戶持續(xù)為天貓及聯(lián)盟帶來更多收益。 分享曝光度和流量。

說完聯(lián)盟的情況,我們?cè)賮碚f說2016年淘客門店的一次戰(zhàn)略調(diào)整。2015年,整個(gè)淘客圈可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化,“精準(zhǔn)集團(tuán)”和“淘寶大師”可以算是兩股新生力量。 精準(zhǔn)群體對(duì)店鋪的價(jià)格和傭金要求比較高。 它不僅要求價(jià)格高,還要求傭金不能太低。 天貓專家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高。 同時(shí),店家最好提供更多的文案和賣點(diǎn),以便他們能夠進(jìn)行深入的描述。 與此同時(shí),淘客如SEM或其他流量渠道仍然保持著較大的流量和曝光度,但一如既往地專注于推廣品牌產(chǎn)品或高利潤產(chǎn)品。

淘科改革重要方向探討

2016年,精密集團(tuán)淘客的傭金要求將比2015年峰會(huì)略有增加,質(zhì)量要求將逐步提高。 原因很簡單。 當(dāng)團(tuán)員在團(tuán)里呆的時(shí)間長了,只有高價(jià)和即時(shí)銷售已經(jīng)不能滿足他們的胃口了。 他們會(huì)逐漸要求更好的質(zhì)量和更好的產(chǎn)品。 同時(shí),對(duì)于精準(zhǔn)集團(tuán)來說,將逐步向兩個(gè)方向發(fā)展:

步驟1

這是一個(gè)以關(guān)系和圈子為主題的精確團(tuán)體。 漸漸地,你們的愛、關(guān)系和情感在每個(gè)群體中都會(huì)變得更強(qiáng)。 當(dāng)你去團(tuán)購東西的時(shí)候,不再純粹是因?yàn)槔妫沁€有重要的東西在里面。 原因是,同學(xué)之間的比較和一些基于信任的逆向需求,隨著你們關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展,會(huì)成為一個(gè)有逆向需求和比較消費(fèi)的關(guān)系群體。

第2步

是基于精準(zhǔn)需求的精準(zhǔn)群體,如孕嬰、美妝、美食、時(shí)尚等。 按照用戶的精準(zhǔn)需求進(jìn)行細(xì)分后,用戶不再只是想要便宜、打折的東西,還需要群主的一些專業(yè)指導(dǎo)和一些專業(yè)建議,以及一些質(zhì)量和品質(zhì)可以比較的同時(shí),用戶對(duì)產(chǎn)品功能和后續(xù)服務(wù)的要求將逐漸降低。

另一方面,天貓人才對(duì)于產(chǎn)品的個(gè)性化需求以及店鋪本身的硬推廣實(shí)力也會(huì)有更高的要求。 原因也很簡單。 如今,貓主子逐漸按照品類細(xì)分,個(gè)性化產(chǎn)品更容易脫穎而出。 產(chǎn)品質(zhì)量過硬,點(diǎn)擊率高,點(diǎn)贊率高。 如果店鋪本身能有一定的能力帶來老客戶和精準(zhǔn)用戶來幫忙推送那就更好了,人才的工作也會(huì)更加輕松。 而且由于高手的數(shù)量增多,高手會(huì)逐漸向幾個(gè)方向進(jìn)化:

1、“網(wǎng)紅達(dá)人”,這一品類擁有粉絲基礎(chǔ),已經(jīng)形成了比較大的影響力。 這些都是未來可能直接影響行業(yè)大流量的高手。 因?yàn)檫@類專家的硬推薦能力很強(qiáng),基本上很容易上頭條,而且很容易在天貓上免費(fèi)獲得幾萬的手機(jī)首頁流量,而且他們也有一定的硬性推薦能力。推廣能力。 天氣會(huì)變得越來越熱。

淘客前景分析_淘客發(fā)展前景_

2、“自封明星達(dá)人”,這一類型可以理解為“淘寶造達(dá)人”,類似于之前的“淘品牌”,屬于2015年趁著一陣風(fēng)的那些天貓達(dá)人,這一類天貓高手的很多都是U站的改變,或者是一些店鋪的改變。 他們本身的硬推廣實(shí)力和硬流量實(shí)力并不強(qiáng),而他們的招商實(shí)力和文字輸出實(shí)力卻很強(qiáng)。 基本上就是以量取勝,通過更多的店鋪合作、更多的推薦來獲得更多的流量。 而且這種專家比后者更加腳踏實(shí)地,更容易與店家形成更好的合作伙伴。

3、“粉絲達(dá)人”,這類達(dá)人與第二種有點(diǎn)類似,但又不完全相似,因?yàn)樗麄兊谋尘按蠖鄟碜杂谧约旱姆劢z,或者是自己的一些QQ群、陌陌群等。這類專家的目的不是成為網(wǎng)店專家,而是利用天貓發(fā)展人類品牌。 在打造自己品牌的同時(shí),他們將用戶和粉絲保留在自己的渠道中。 他們通常有自己的粉絲群或微博,互動(dòng)性很強(qiáng)。 這類人主要來自一些以前玩微博、QQ群的淘客改革者。 他們的主要方向也是以“水花、利潤分享”為主題,對(duì)價(jià)格和傭金有一定的要求和控制。

至于渠道淘客,SEM、EDM短信、QQ空間流量都屬于這一類。 這種重要變化發(fā)生在2016年峰會(huì)上。 變革的主要方向是與一些規(guī)模比較大的門店合作,讓大門店分擔(dān)一部分廣告和渠道費(fèi)用,并會(huì)逐步進(jìn)行小變革。 這里雖然很多,但主要是針對(duì)頂級(jí)店的,2016年會(huì)更加精致。 由于流量成本的降低,他們自身的留存率很差,所以必須做出改變。 主要方向可能有以下幾個(gè):

1、成為流量販子。 與大量大店合作后,開始幫助大店運(yùn)營淘外流量,更精細(xì)化地幫助大店進(jìn)行流量投放和一些營銷推廣。

2、開始留住用戶,以新浪微博、微信公眾號(hào)、QQ公眾號(hào)、QQ購物號(hào)、QQ群為承載點(diǎn),逐步開始將流量轉(zhuǎn)化為粉絲。 而且這種后期工作比做渠道商難度大很多(做SEM和渠道商相對(duì)容易,而且主要是數(shù)據(jù)運(yùn)營工作,和天貓直通車一樣。)所以很多人們對(duì)于這種變化可能會(huì)更加謹(jǐn)慎。

3、可以更大程度的利用現(xiàn)有的流量,比如上面提到的分享賺,還有天貓達(dá)人。 雖然都是這類淘客轉(zhuǎn)型過渡的好渠道,但目前前兩者在某些機(jī)制中的收益還不如他們現(xiàn)在的收益,預(yù)計(jì)在下一個(gè)收益更高的版本中會(huì)降下來。前兩者。 渠道型淘客會(huì)有很大一部分變化。

對(duì)于平臺(tái)淘客,這里有一個(gè)大膽的估計(jì)和猜想:2016年,折扣淘客最終將脫離天貓,自己做特價(jià)銷售。 因?yàn)樵谔熵埳献鲇刑嗟恼系K,而且隨著價(jià)格逐漸變得“買不起”。 于是,很大一部分平臺(tái)用戶轉(zhuǎn)向了“更實(shí)惠”的天貓?zhí)詫毢途蹌澦恪?也是虧損比較大的一部分,但是如果在天貓的基礎(chǔ)上建立一個(gè)U站,在資本市場(chǎng)上,市值會(huì)比較高,所以2016年,大部分折扣網(wǎng)站可能都會(huì)打折并擺脫淘方向。 返現(xiàn)網(wǎng)站方面,超級(jí)返現(xiàn)和一元購物將更加流行,由于價(jià)格的權(quán)重和無法結(jié)算訂單,超級(jí)返現(xiàn)和一元購物成為新渠道。 對(duì)于商店來說,他們不再愿意通過“打折”來提高交易總價(jià)。

門店如何玩轉(zhuǎn)淘客

分析完一個(gè)天貓客戶的情況,接下來就該說說店鋪應(yīng)該怎么玩,怎么為店鋪玩,如何利用好天貓客戶。

第一堂課是給大家講解如何利用天貓客流的趨勢(shì)來獲得更多的流量、銷量、潛在用戶。 如何通過天貓客戶打造新產(chǎn)品,新產(chǎn)品打造前如何維護(hù),如何占據(jù)更好的位置。 同時(shí),如何讓濤克制作自己的隱藏裝備,讓他能夠立于不敗之地。

淘客發(fā)展前景_淘客前景分析_

這里有幾個(gè)問題,第一個(gè)問題,流量從哪里來? 流量當(dāng)然不是從天上掉下來的,流量=用戶。 都是天貓客戶一一邀請(qǐng)的,一一維護(hù)的。 每個(gè)用戶都是來之不易的,所以對(duì)于淘客來說,最討厭的就是店鋪?zhàn)龀鰝τ脩舻氖虑椋热绨延脩衾阶约旱腃RM群,或者產(chǎn)品質(zhì)量有問題,或者是店鋪的問題。 服務(wù)心態(tài)差等諸多影響用戶體驗(yàn)的事情。 雖然這里提起來很簡單,但是如果你想捕獲它們,你首先要保證你不會(huì)拉它們,質(zhì)量過硬,而且你的服務(wù)很好。 這樣他們就會(huì)更愿意與你溝通。

有了流量,那銷量呢? 這里非常重要的一點(diǎn)是轉(zhuǎn)化率。 其實(shí)決定轉(zhuǎn)化率的因素和淘客的流量是不一樣的。 很多來到淘客的用戶并沒有看你的詳情頁。 他們看什么? 他們來的時(shí)候,陶克已經(jīng)做了很多介紹性的文字。 大多數(shù)人已經(jīng)仔細(xì)看了文案并決定購買。 評(píng)價(jià)是他們最大的參考因素。 如果您發(fā)現(xiàn)您的評(píng)價(jià)不好。 或者有一些非常不好的差評(píng),就會(huì)導(dǎo)致非常不好的影響。 其實(shí)除此之外,很重要的一點(diǎn)是,在找天貓客戶進(jìn)行推廣的時(shí)候,你應(yīng)該給他非常詳細(xì)的賣點(diǎn),真實(shí)的照片或者其他一些能夠證明產(chǎn)品性價(jià)比或者質(zhì)量的圖片,以及利潤分享。 優(yōu)惠券。

之后還有一個(gè)很重要的事情要了解,那就是“調(diào)單”,什么是“調(diào)單”,“調(diào)單”是2015年淘客的常態(tài),就是一個(gè)淘客就像一只螞蟻,它是不夠賣一個(gè)產(chǎn)品推很火爆,同時(shí)你們都缺乏比較優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,所以就形成了很多轉(zhuǎn)單,淘客互相轉(zhuǎn)單,傳播一些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 換句話說,如果你找到了靠譜的好淘客,他會(huì)把你的產(chǎn)品信息傳遞給你,你再也不用害怕沒人推的問題了。

詳細(xì)了解誰是潛在用戶? 潛在用戶是此類淘客群中的其他用戶。 為了調(diào)動(dòng)他們?nèi)后w的轉(zhuǎn)變,天貓會(huì)鼓勵(lì)你買完東西后發(fā)照片。 很多發(fā)圖的人聽后感覺不錯(cuò),想買,所以就招募一些后續(xù)訂單,這里有一些后續(xù)訂單,很多店都錯(cuò)過了那些潛在用戶,以為到了就結(jié)束了做了,所以他們沒有做更好的跟進(jìn),導(dǎo)致這些用戶的流失。

了解了以上幾點(diǎn)之后,雖然你已經(jīng)大致了解了天貓客戶的現(xiàn)狀和情況。 而這還不夠,它僅僅意味著你已經(jīng)知道如何掌握和使用它。 而且距離真正打好比賽還有很長的路要走。

如何借助天貓客戶推出新產(chǎn)品

首先要考慮三個(gè)問題:

步驟1

這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量是多少,我需要達(dá)到多少,能占據(jù)什么樣的位置,未來可能有什么樣的銷量,會(huì)產(chǎn)生多少收入,這個(gè)收入還不夠來支撐我未來的損失? 這是最重要的,沒有之一! 做生意的目的就是為了賺錢。 不賺錢做什么生意? 很多店找我合作推出新品,都被我拒絕了。 原因很簡單,因?yàn)槲抑肋@種品類是賺不回來的,因?yàn)槭杖胩×恕?/p>

第2步

淘客發(fā)展前景_淘客前景分析_

這個(gè)產(chǎn)品的后續(xù)影響是什么,會(huì)帶動(dòng)其他產(chǎn)品嗎?這個(gè)產(chǎn)品本身的復(fù)購率是多少? 能否占據(jù)有利位置,又將如何帶動(dòng)和曝光整個(gè)品牌。 它是否有更好的影響,是否有更好的策略來獲得更多的免費(fèi)流量。

步驟3

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,如何控制,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),趨吉避兇。 如何控制時(shí)機(jī)、節(jié)奏,保持更好的姿勢(shì)。

在開始操作之前考慮這些問題。 這是總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為什么呢? 對(duì)于天貓客戶來說,沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賠不起錢的店鋪。 只要店家能承受虧損,大部分產(chǎn)品都能賣出去。 而且2015年出現(xiàn)了很多奇怪的現(xiàn)象,等等,產(chǎn)品已經(jīng)推到了上千的銷量,但是每天晚上還是沒有成交。 或者說位置還很低,銷量排名還比較靠后。 或者同行跟隨銷售,輸?shù)粢徊ㄖ螅黄壤^續(xù)輸?shù)舻诙ā?所以那些關(guān)鍵點(diǎn)一定要控制好!

卡的位置很重要

考慮了以下問題后,我們開始策劃活動(dòng)。 活動(dòng)的價(jià)格和傭金通常根據(jù)療效而波動(dòng)。 這里有幾個(gè)關(guān)鍵因素。 不少商家表示,自己也是賠錢的,實(shí)力一樣。 為什么我只跑了幾百,而別人卻跑了幾萬?

步驟1

你的時(shí)機(jī)對(duì)嗎?你走在別人的后面嗎? 更不用說打底褲這個(gè)品類了,很多人都已經(jīng)嘗到了深刻的教訓(xùn),8月份開始和我們一起跑步,19.9元,40%能跑好。 前面,70%的同行業(yè)經(jīng)營者,到了5.1元就不動(dòng)了。 巧洛餅干就是一個(gè)明顯的反例。 我們10.9元,55%傭金跑了近6萬。 在樂奈、諾凡8.8元面前,60%的人只跑了不到2萬元。 這就是及時(shí)止損的重要性。

第2步

同時(shí),你找到的合作伙伴也是產(chǎn)生巨大影響力的關(guān)鍵。 你找到了一個(gè)鮮為人知的淘客,他幫你推薦了。 你對(duì)他沒有信任,自然沒人愿意推薦。 你要找的是圈內(nèi)的大牛幫你傳下去。 你在圈子里已經(jīng)有了比較深厚的品牌效益。 你們都愿意推銷他們的產(chǎn)品。 自然會(huì)有很多淘寶顧客前來推薦。

淘客發(fā)展前景_淘客前景分析_

步驟3

你們產(chǎn)品的賣點(diǎn)沒有很好提煉,你們有沒有給更好的文案、時(shí)間節(jié)點(diǎn),讓優(yōu)惠券來控制,有更好的監(jiān)管。 這會(huì)影響結(jié)果。

步驟4

您的產(chǎn)品同步有足夠的渠道嗎? 如果你找到一個(gè)人,你就以為你擁有了全世界,但你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。 不僅我們?nèi)?nèi)少數(shù)人掌握了全渠道,而且大多數(shù)淘客的推廣渠道和流量渠道都比較簡單。 有的只有這個(gè)頻道,有的只有那個(gè)頻道。 你在推廣的同時(shí),一定要盡可能多的找渠道投放,不要以為找到一個(gè)人你就無敵了。 如果你要找的人在所有渠道上都找不到,那么你就必須花一些時(shí)間在其他渠道上。

步驟5

一個(gè)好的產(chǎn)品,必須提前預(yù)熱,然后進(jìn)行同步“直播”。 對(duì)于“直播”,很多門店還不知道,而且還是一個(gè)很新的詞匯。 而對(duì)于天貓消費(fèi)者來說,這早已是家喻戶曉的話題。 設(shè)定一個(gè)時(shí)間,做一個(gè)產(chǎn)品秒殺,同時(shí),成千上萬的淘寶會(huì)一起加注,形成巨大的蝴蝶效應(yīng)。 喬洛、稻香村等。 10分鐘破萬,扎堆很難嗎?

其實(shí)需要注意的細(xì)節(jié)還有很多,就不一一列舉了,因?yàn)楸容^重要的都在前面了!

靠什么來維持銷量?

開發(fā)新產(chǎn)品很容易,但維護(hù)新產(chǎn)品才是真正的挑戰(zhàn)。 為什么? 因?yàn)?0天之后,這個(gè)銷量就會(huì)下降。 這30天里,你想要達(dá)到什么樣的日銷量才能維持這個(gè)銷量! 這里有一個(gè)極其重要的組成部分,就是你后續(xù)的免費(fèi)流量,和你后續(xù)的付費(fèi)流量的比例。

很多人認(rèn)為我已經(jīng)損失了這么多,以后再也拿不到付費(fèi)流量了。 結(jié)果如何? 結(jié)果后面的錢就被浪費(fèi)了。 由于前面沒有直通車協(xié)助,帶動(dòng)產(chǎn)品的自然流動(dòng)是非常困難的! 那么,買前面的直通車需要多少錢呢? 如果我投入更多,我絕對(duì)不能承受更多的損失。 前面的一條龍投資其實(shí)是有計(jì)劃、有目的的投資,而不是盲目的。 這里有幾點(diǎn)我需要向大家解釋一下:

淘客發(fā)展前景__淘客前景分析

無論是天貓熱銷、聚劃算、淘寶、800折扣,還是任何暴力最低金額,無一例外。 綜合權(quán)重不好,是什么原因呢? 標(biāo)簽混亂、轉(zhuǎn)化率直線下降、數(shù)據(jù)異常。 所以,對(duì)于一個(gè)被推高的產(chǎn)品,最重要的是如何讓標(biāo)簽正常,如何讓轉(zhuǎn)化率逐漸下降,如何讓數(shù)據(jù)正常。 如何讓銷售權(quán)重獲得更多流量。

以下是一些重要的鏈接:

步驟1

為了讓銷量的權(quán)重獲得更多的流量,別忘了催好評(píng),別以為買了就完了,不早點(diǎn)發(fā)貨,不催好評(píng)就完事了早了,銷量會(huì)不會(huì)白了? 收件人數(shù)量仍然太少,無法避免!

第2步

為了讓寶貝標(biāo)簽恢復(fù)正常,請(qǐng)配合精準(zhǔn)關(guān)鍵詞直達(dá)列車,獲得更精準(zhǔn)的流量,逐步引導(dǎo)寶貝標(biāo)簽回歸精準(zhǔn)用戶標(biāo)簽。 (寶貝的標(biāo)簽是根據(jù)下單用戶的特點(diǎn)決定的,如果是女孩買很多T恤,前面的解釋也會(huì)以女寶貝為主。)

步驟3

請(qǐng)調(diào)整關(guān)鍵詞和國家地圖,利用關(guān)鍵詞和國家地圖可以獲得更高的“展示點(diǎn)擊率”和更高的“精準(zhǔn)用戶轉(zhuǎn)化率”。 如何做到這一點(diǎn),如果有機(jī)會(huì),我會(huì)發(fā)布更長的帖子來分解它。 我不會(huì)在這里討論它。

步驟4

請(qǐng)巧妙找到老客戶,或者精準(zhǔn)用戶到店形成交易。 你們都“理解”這是如何運(yùn)作的。

步驟5

繼續(xù)利用優(yōu)惠券挖掘一些淘客的潛在用戶。 讓更多的潛在用戶訂購和消費(fèi)。

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