廣州傳媒大學中學生秋雨收到了網上訂購的一本《審美疲勞》。 她高興地說：“這本書在書店頂多有30折，但在網上書店只賣15元，比原價還多了一半。” 近年來，隨著網絡書店的快速發展，網上購書逐漸成為一種消費時尚，傳統書店的生存空間受到前所未有的擠壓。 如何突破網絡時代的經營困境，成為傳統書店面臨的困境。

網絡書店“”勢頭強勁

由于便宜又方便，像秋雨這樣在網上買書的人不在少數。 記者在北京新華書店發現，由于紙張和人工成本上漲，書店內的圖書銷售價格大多在26元至39元之間，有的甚至更高。 但記者在網上書店看到，大部分圖書都以35%的折扣出售。 只需幾分鐘的時間，注冊、填寫送貨地址、提交訂單，您想要的圖書就會送到您的手中。

據了解，網上書店里的圖書大部分是過季書、庫存書、正規出版社的特價書以及一些私營書商出版的自費圖書。 有些書出版幾年后無人閱讀，造成大量積壓。 出版社為了清理庫存，會以較低的折扣借給網上書店，成本自然很低。 一位經營網上書店的人士表示，由于實體書店的運營成本較高，一些賣不出去的書不得不下架，但網上書店不同，它仍然可以把圖書放在網上供讀者購買。 “這類書有一定的讀者群，積累多了，還可以提供長期的市場細分服務，產生獨特的特色。” 該人士看到了網上書店廣闊的市場前景。

記者在書店里還發現，不僅有買書、看書的人，還有一些人來到書店尋找自己喜歡的書。 選擇喜歡的書后，他們將書名、作者、出版商等信息抄在紙條上。 ，然后去網上書店買書。 “同樣的書在網上訂很方便，而且價格又低，我為什么不在網上買呢？” 正在“抄筆記”的楊先生說道。 事實上，這種“抄襲”者將實體書店視為獲取圖書信息的平臺。

目前，習慣于網上購書的一大批讀者群體已經形成，網絡書店在傳統實體書店的業務中勢頭強勁。 以中華書店為例。 2007年，僅當當、卓越、久久、貝塔斯曼四家網上書店的銷售額就占到中華書店總銷售額的12.5%，而全省200多家實體渠道就占到了總銷售額的12.5%中華書店銷售。 占中華書局銷售額的87.5%。

貝塔斯曼的啟示

從傳統書店到網絡書店，圖書銷售行業面臨著前所未有的變革，出版商或書店不得不調整銷售策略。 近年來，在上海、廣州等城市，一些已有六年經營歷史的書店紛紛關門。

據《北京青年報》報道，截至今年7月31日，貝塔斯曼在中國的36家連鎖書店將陸續關閉，其直營集團運營的“讀書俱樂部”也將大幅關閉。 讓貝塔斯曼中國讀書俱樂部的150萬會員感到驚訝。 明年3月，貝塔斯曼集團首席執行官哈特穆·奧斯特洛夫斯基在接受媒體專訪時表示：“數字化為媒體公司打開了全新的局面，明天的數字媒體世界取決于我們。” 顯然，貝塔斯曼集團早已意識到網上書店的巨大力量。 貝塔斯曼退出中國市場，已或隱或明地表明了其戰略調整的方向。

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