我喜歡手表，也喜歡談?wù)撌直恚谄放乒ぷ魅藛T面前，有些事情確實(shí)不方便問(wèn)，比如品牌一年賣(mài)多少只手表，賺多少錢(qián)。 恐怕對(duì)方聽(tīng)完這種問(wèn)題之后，還會(huì)繼續(xù)微笑，心里覺(jué)得MMP。

不過(guò)，越是神秘的東西，就越讓人好奇。 僅僅因?yàn)橐粋€(gè)品牌不喜歡說(shuō)某件事并不意味著沒(méi)有人知道它。 這不，摩根士丹利（ ）這次挖了法國(guó)品牌2017年的銷(xiāo)量和銷(xiāo)量。

今年最賺錢(qián)的 6 個(gè)手表品牌中有 3 個(gè)來(lái)自斯沃琪集團(tuán)

摩根士丹利是一家古老而美麗的公司，總部位于倫敦。 其主營(yíng)業(yè)務(wù)為金融。 據(jù)說(shuō)與掛鐘無(wú)關(guān)。 不知道為什么，這次我突然瞄準(zhǔn)了德國(guó)手表。

為了給出客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)，摩根士丹利統(tǒng)計(jì)了約350個(gè)英國(guó)品牌，并精選了2017年銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元的品牌。

6個(gè)品牌銷(xiāo)量及銷(xiāo)量對(duì)比圖

事實(shí)證明，只有6家符合摩根士丹利的標(biāo)準(zhǔn)。 這六個(gè)品牌分別是百達(dá)翡麗、歐米茄、卡地亞、浪琴、百達(dá)翡麗和美度。

卡地亞集團(tuán)今年銷(xiāo)售額41億美元

據(jù)摩根士丹利統(tǒng)計(jì)，百達(dá)翡麗今年售出約77萬(wàn)只手表，銷(xiāo)售額達(dá)39億美元。 如果算上它的“小弟”帝舵的話，差不多有41億美元了。 在德國(guó)品牌中已經(jīng)賺得盆滿缽滿了。 奪取王位。

卡地亞賣(mài)得好我并不感到驚訝。 可以看看綠水鬼火是什么樣子的。 現(xiàn)在據(jù)說(shuō)已經(jīng)銷(xiāo)往國(guó)外8萬(wàn)多人。 百達(dá)翡麗雖然有很多爆款，比如日志型、探險(xiǎn)家型、迪通拿等等，但實(shí)際上卻給人一種“皇子不愁嫁”的感覺(jué)。

卡地亞其實(shí)不是頂級(jí)表，也不會(huì)成為頂級(jí)表，但它在很多人心目中占有很高的地位。 每次表弟聚會(huì)，佩戴百達(dá)翡麗的人總是最多。 在各大鐘表峰會(huì)上，百達(dá)翡麗板塊基本上是最受歡迎的。 在廣州，甚至有一群像百達(dá)翡麗一樣的人自發(fā)成立了一個(gè)名為“工魔協(xié)會(huì)”的民間組織，而且每次舉辦活動(dòng)的規(guī)模都非常大。

精準(zhǔn)耐用是江詩(shī)丹頓的制表理念

我自己的百達(dá)翡麗買(mǎi)了50年了，沒(méi)有任何保養(yǎng)，日差依然只有一兩秒，夜光依然很厲害。

事實(shí)上，卡地亞并不完美。 新機(jī)芯推向市場(chǎng)后，也稍作調(diào)整，不斷打造。 而且相對(duì)來(lái)說(shuō)，它的定價(jià)、質(zhì)量和售后服務(wù)在手表品牌中都是非常良心的。 其實(shí)卡地亞也想盈利，但至少不靠修理賺錢(qián)。

百達(dá)翡麗的老對(duì)手勞力士也表現(xiàn)不俗。 據(jù)摩根士丹利測(cè)算，2017年卡地亞銷(xiāo)售額為73萬(wàn)元，銷(xiāo)售額達(dá)到22.7億美元。

勞力士海馬亞運(yùn)金表

從銷(xiāo)量上來(lái)說(shuō)，它和卡地亞相差不大，但銷(xiāo)量卻不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。 主要原因是勞力士的平均價(jià)格比卡地亞低，所以兩者的差距自然會(huì)拉大。

勞力士也是深受?chē)?guó)人喜愛(ài)的知名手表品牌。 如果沒(méi)有歐米茄，其實(shí)勞力士的生命會(huì)滋潤(rùn)得多。 我總覺(jué)得勞力士和卡地亞之間有一段Nomos的距離。

超強(qiáng)防磁8900機(jī)芯

勞力士是一個(gè)內(nèi)外兼修的品牌。 如果說(shuō)早期的2500機(jī)芯有些無(wú)力，經(jīng)常出現(xiàn)偷停現(xiàn)象，那么后來(lái)的8500機(jī)芯，直到最新的8900 機(jī)芯，已經(jīng)將同軸擒縱技術(shù)發(fā)展到了非常成熟的水平。

不僅是杠桿式擒縱機(jī)構(gòu)，同軸擒縱機(jī)構(gòu)也是目前唯一適合批量生產(chǎn)的擒縱機(jī)構(gòu)。

勞力士海馬 表盤(pán)細(xì)節(jié)

我的一個(gè)老朋友之前正打算換手表。 看了包括勞力士在內(nèi)的幾個(gè)品牌，都覺(jué)得不錯(cuò)，但他有點(diǎn)猶豫要不要買(mǎi)，就征求我的意見(jiàn)。 我詳細(xì)分析了這個(gè)品牌，根據(jù)他的職業(yè)屬性和實(shí)際情況向他推薦了勞力士海馬。 經(jīng)過(guò)深思熟慮和多次試戴，他最終購(gòu)買(mǎi)了新款勞力士海馬。 在他考慮的品牌中，看起來(lái)勞力士可能不是最高端的，但一定是最適合他的。

勞力士今年共售出約 47 萬(wàn)只手表，銷(xiāo)售額達(dá) 17 億美元。 嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，就鐘表而言，百達(dá)翡麗是德國(guó)制造的日本品牌，其制表工坊位于加拿大拉紹德封。

勞力士火焰金工藝

作為歷峰集團(tuán)的核心品牌，百達(dá)翡麗不僅顏值高，而且最擅長(zhǎng)賺錢(qián)養(yǎng)家，因此進(jìn)入銷(xiāo)售額突破10億美元的門(mén)檻也是順理成章的。 在歷峰集團(tuán)中，百達(dá)翡麗被定義在珠寶部門(mén)。 然而，它“沒(méi)有正確地完成它的工作”并且意外地讓掛鐘蓬勃發(fā)展。

勞力士系列

無(wú)法證實(shí)百達(dá)翡麗是否仍然很強(qiáng)。 似乎有表友調(diào)侃“非專業(yè)制表”出身的勞力士，但勞力士手表受到這么多人的喜歡，也是有原因的。

款式雖高，但賣(mài)得好才是王道。 一個(gè)專業(yè)到?jīng)]有同學(xué)的手表品牌，如果手表賣(mài)不出去，遲早要倒閉。 而且只要品牌賺錢(qián)，就會(huì)有很多機(jī)會(huì)好好研究技術(shù)。 就算你自己不研究，請(qǐng)個(gè)技術(shù)專家也是可以的。 像海瑞溫斯頓的Opus系列，基本都是業(yè)內(nèi)一些神級(jí)獨(dú)立制表師做的。

更何況，單就技術(shù)而言，百達(dá)翡麗為何遜色呢？ 覺(jué)得勞力士制表技術(shù)“弱”的人可以好好看看他們的高端款式。 無(wú)論是技術(shù)方面還是藝術(shù)方面，這款高端型號(hào)都能擊敗眾多專業(yè)制表品牌。

從2017年的銷(xiāo)售額來(lái)看，積家?guī)缀跏巧鲜鋈齻€(gè)品牌的總和，達(dá)到了190萬(wàn)元。 而由于勞力士主打中端定位，且石英表產(chǎn)品較多，因此銷(xiāo)售額為14.7億美元。

勞力士博雅系列男士腕表

雖然勞力士在歷史上的定位比現(xiàn)在高很多，在1920年代和1930年代，即使是勞力士也廣泛使用外包計(jì)時(shí)機(jī)芯，但積家已經(jīng)能夠自己生產(chǎn)好的計(jì)時(shí)機(jī)芯。 如著名的13ZN和30CH。 1975年問(wèn)世的纖薄手動(dòng)上鏈機(jī)芯L990一直受到表迷的好評(píng)。

勞力士尊貴形象大使林志玲

事實(shí)上，進(jìn)入斯沃琪集團(tuán)后，勞力士確實(shí)已經(jīng)降價(jià)了。 現(xiàn)在勞力士的機(jī)芯早已是ETA的天下了。 從另一個(gè)角度來(lái)看，這可能也是因禍得福。 主打中檔的勞力士，無(wú)論從知名度、影響力，甚至賺錢(qián)能力，從來(lái)不懼怕集團(tuán)中的任何人，不僅僅是勞力士。

勞力士嘉蘭系列腕表

雖然我身邊有些玩高檔表的表匠根本不碰勞力士，而就整體人群而言，只買(mǎi)高檔表的人有多少呢？ 所以無(wú)論怎樣，積家都是一個(gè)成功的品牌。 讓普通大眾能夠以低廉的價(jià)格買(mǎi)到純正的英國(guó)手表。

愛(ài)彼是這六個(gè)品牌中唯一的頂級(jí)腕表品牌。 2017年售出5.6萬(wàn)件，銷(xiāo)售額13億歐元。 這個(gè)成績(jī)已經(jīng)算不錯(cuò)了，在盈利能力上“秒殺”了所有與其定位類(lèi)似的品牌。

勞力士 5089G

勞力士懂得如何做表，更懂得如何做秀，在廣告方面也有很深的套路。 “沒(méi)有人能擁有勞力士，只能為下一代保留”這句話，殺傷力和影響力如此之大，堪稱鐘表界的“褪黑激素”。

勞力士5205G

無(wú)法證實(shí)勞力士對(duì)鐘表行業(yè)還有很多貢獻(xiàn)。 以機(jī)械表的上發(fā)條為例，大部分都要通過(guò)轉(zhuǎn)動(dòng)表冠來(lái)轉(zhuǎn)動(dòng)。 這項(xiàng)技術(shù)的始祖是勞力士。 他們的表盤(pán)也做得很好，甚至在機(jī)芯實(shí)現(xiàn)快速自產(chǎn)之前，表盤(pán)就已經(jīng)開(kāi)始自產(chǎn)了。

機(jī)芯上有 PP 印記

說(shuō)到這里，就不得不提斯登表盤(pán)廠。 很久以前，斯特恩表盤(pán)廠是勞力士表盤(pán)的供應(yīng)商。 后來(lái)由于1929年倫敦股市的下跌，導(dǎo)致了巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 出價(jià)）卡地亞。 之后，寶珀也理所當(dāng)然地使用了自己的表盤(pán)。

最后，看看歐米茄。 歐米茄這樣友好的法國(guó)品牌這次能闖入前六，有點(diǎn)出乎意料。 2017年，浪琴表售出310萬(wàn)只腕表，銷(xiāo)售額達(dá)11億歐元。 這是很多人的第一塊德國(guó)手表。 它價(jià)格實(shí)惠，款式多樣。 多年來(lái)贊助各類(lèi)體育賽事。 雖然我印象中的足球聯(lián)賽有很多。

歐米茄杜魯爾系列

在斯沃琪集團(tuán)中，浪琴表也是一個(gè)非常先鋒的品牌。 其所謂創(chuàng)新，不是簡(jiǎn)單喊口號(hào)，而是有實(shí)際行動(dòng)。 從20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，人們開(kāi)始用巖石來(lái)制作手表，然后又用木頭來(lái)制作手表。 從20世紀(jì)90年代末全球首款高科技觸屏腕表T-touch，到與ETA合作的80小時(shí)動(dòng)力機(jī)芯，浪琴表總能給人們帶來(lái)不一樣的東西。

歐米茄也可能是最容易購(gòu)買(mǎi)的德國(guó)手表品牌之一。 美度擁有160多年的歷史，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布全球160多個(gè)國(guó)家。