這是互聯(lián)網(wǎng)時代。 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，造就了無數(shù)草根英雄。 這種一夜暴富的故事，讓企業(yè)家們焦躁不安。

創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為很多人心中默默的信仰。 之前無數(shù)次在我腦海中閃過：“我不想寫一輩子代碼，我想創(chuàng)業(yè)”、“先給公司做產(chǎn)品，然后再創(chuàng)業(yè)”、“積累足夠多”資源和經(jīng)驗，我也想創(chuàng)業(yè)”……這些都是非常積極的追求。 創(chuàng)業(yè)是社會發(fā)展的新動力、產(chǎn)業(yè)變革的推進器。 遺憾的是，這些創(chuàng)業(yè)大多停留在幻想階段。 創(chuàng)業(yè)強調(diào)執(zhí)行力、抓住機遇、探索、敢于邁出第一步。 可惜現(xiàn)實太殘酷，壓力太大。 你要交房租、離婚、買車、還款、養(yǎng)家糊口、羊奶錢、養(yǎng)老金、四險一金……不行，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風險太大了，我們開始一部分吧——首先計時工作，然后等待完成。 全職創(chuàng)業(yè)！

我們先不談這些兼職創(chuàng)業(yè)的成功率，也不列出這些困難，因為創(chuàng)業(yè)者不怕失敗，不怕痛苦。

在開始兼職創(chuàng)業(yè)之前，先思考兩個問題：

1、你們自己的團隊文化允許以后兼職創(chuàng)業(yè)嗎？ 到時候準時上班，然后回去處理自己的事情。 一旦到了深夜，第二天下班后，你就會沒有足夠的精力，甚至會一直想著自己的事情。 除了降低團隊整體戰(zhàn)斗力之外，還影響了團隊氛圍中的其他人。

2.適合現(xiàn)在的老板和朋友嗎？ 拿著公司的工資，和朋友一起完成一個任務(wù)、KPI、目標。 這份工作其實承載著別人的夢想。 因為你沒有盡力而為，項目可能會失敗。 被停職后，他對自己未雨綢繆的兼職創(chuàng)業(yè)計劃大加贊賞。

說到這里，就不得不解釋一下被譽為兼職創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典故事《管道的故事》。 有兩個舀水的人，一個只關(guān)心日復一日的舀水，另一個則業(yè)余時間修管道。 管道建??成了，生意也成功了。 這其實是一個很好的兼職創(chuàng)業(yè)典故。 雖然事實并非如此，但這個故事中的水是公共資源，水多是勞力，少是勞力。 用水和管道的建設(shè)都是為了滿足用戶的需要。 對于工人來說，無論是打撈水還是修建管道，都是工作的一部分，或者是創(chuàng)業(yè)的一部分，只是方式不同。 故事的寓意是為了長遠的目標而一點一滴的積累。

積累可以是經(jīng)驗、技術(shù)、資金、人脈等，如果能夠獲得這樣的工作，是可以理解的，也是值得鼓勵的。 工作中很難積累。 你可以在業(yè)余時間學習，通過學習充電、積累。

有人把“打工”視為兼職創(chuàng)業(yè)的一部分，因為對于他來說，兼職可以積累資金，可以嘗試犯錯，還可以積累經(jīng)驗，甚至還有無意中使其變大的可能性。

兼職雖然和工作一樣，但是都是用時間來賣錢的。 這些兼職賺不了多少錢，發(fā)不了財，占用了大量的業(yè)余時間。 如果有這個時間，最好多參加活動，多聯(lián)系，多陪陪家人。 享受溫暖，多見同學，加強友誼，多看書，積累一些知識，多出去走走，開闊視野。

以我個人為例，當時我在大號負責彩虹巴士產(chǎn)品，也想過做兼職。 然而，彩虹巴士正處于起步和成長期，我的工作也很忙。 如果我分心去做自己的事情，肯定會阻礙彩虹巴士的發(fā)展，而且我兼職創(chuàng)業(yè)的成功率很低，而且需要更長的時間。 彩虹巴士擁有大號資源，團隊專業(yè)，發(fā)展速度快。 能夠同時成功，這也是整個團隊的希望。 我不能因為一己私利而浪費你的時間和公司的資源，所以我把我的規(guī)則定義為兩步：1.彩虹巴士成功，個人價值實現(xiàn)，2.個人創(chuàng)業(yè)或讓彩虹巴士全職創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

全職創(chuàng)業(yè)的成功率普遍很低，更不用說兼職創(chuàng)業(yè)了。 這里還有一個更大的隱患。 兼職創(chuàng)業(yè)的失敗或失敗，會讓你形成幻想、自我否定，覺得自己沒有創(chuàng)業(yè)能力。

給想兼職創(chuàng)業(yè)的同事一些建議：

先為公司創(chuàng)造價值，再實現(xiàn)自我價值。 與團隊一起做好公司的工作，創(chuàng)業(yè)要有說服力。

如果你發(fā)現(xiàn)的機會不是你從事的行業(yè)，建議轉(zhuǎn)行看看。 從你的工作來看，盲目去別的行業(yè)兼職是不靠譜的。 業(yè)內(nèi)人士之所以不做，一定是因為激勵。 即使這是一個機會或差距，也需要合適的人來實現(xiàn)。 外行和兼職是不可能有機會的。

那些單純想擺脫工作困境、追求財富自由、技能較弱的人，可以先思考自己缺乏競爭力，為何陷入困境，判斷自己的學習能力是否足以應(yīng)對創(chuàng)業(yè)的環(huán)境復雜，而不是隨便做。

擁有一定技能的人喜歡兼職創(chuàng)業(yè)。 創(chuàng)業(yè)路上，不能僅憑一招得天下。 最好找到一個技能互補且全職工作的團隊。

兼職創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點通常在于獲得投資后的全職創(chuàng)業(yè)。 這些觀點并不適合創(chuàng)業(yè)。 他們既不自信，也不負責任。 團隊出人才，投資人掏錢，這是理所當然的事情。 如果不是業(yè)內(nèi)知名明星，沒有人會投資兼職階段。 想要創(chuàng)業(yè)就得放手一搏，勝敗皆有收獲。

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